面对这种“挑剔”，企业尤其是“招工难”的中小企业尤应自我反省，主动应对，从顶层设计上找到用工就业、权益保护与企业生存发展之间的平衡点。否则，即便今天暂时解决了“招工难”问题，明天务工人员仍会对劳动强度大、人文环境差、行业口碑不佳“用脚投票”，企业照样会陷入用人困境中。

归根结底，一方面要切实转变用工观念，不仅要关注工资待遇、权益保护的落实，也要重视企业文化、人文环境的营造，更要注重技能培训、发展机会的给予，让每一名员工都能有尊严地体面工作；另一方面要积极转变发展理念，尽快把思路和眼光从“人力资源”转移到“人力资本”、用“机器红利”取代“人口红利”上来，通过科技换芯、机器换人、电商换市等手段，推动转型升级，实现优胜劣汰。